PMPの合格を目指している方はITTOを必死で勉強していると思います。管理人もその1人ですが、覚えることが多くかなり苦労しています。
例えば、プロジェクト作業の監視・コントロールプロセスのツールと技法の中に「データ分析」があります。PMBOKを読むと、以下の6つの項目が上げられています。
- 代替案分析
- 費用便益分析
- アーンドバリュー分析
- 根本原因分析
- 傾向分析
- 差異分析
これ、他のプロセスでは同じ「データ分析」となっていても中身が異なります。データ分析の手法は全部で27個あるからです。その他にもよく使用されるツールと技法グループがあるので書き出しておきます。
データ分析
- 代替案分析
- 他のリスク・パラメーターの査定
- 前提条件と制約条件の分析
- 品質コスト
- 費用便益分析
- デシジョン・ツリー分析
- 文書分析
- アーンド・バリュー分析
- インフルエンス・ダイアグラム
- イテレーション・バーンダウン・チャート
- 内外製分析
- パフォーマンス・レビュー
- プロセス分析
- プロポーザル評価
- 回帰分析
- 予備設定分析
- リスク・データ品質査定
- リスク発生確率・影響度査定
- 根本原因分析
- 感度分析
- シミュレーション
- ステークホルダー分析
- SWOT分析
- 技術的パフォーマンスの分析
- 傾向分析
- 差異分析
- What-If シナリオ分析
データ収集
- ベンチマーキング
- ブレーンストーミング
- チェックシート
- チェックリスト
- フォーカスグループ
- インタビュー
- 市場調査
- アンケートと調査
- 統計的サンプリング
データ表現
- 親和図
- 特性要因図
- 管理図
- フローチャート
- 階層構造図表
- ヒストグラム
- 論理データ・モデル
- マトリックス・ダイアグラム
- マインド・マップ法
- 優先順序付けやランク付け
- 発生確率・影響度マトリックス
- 責任分担マトリックス
- 散布図
- ステークホルダー関与度評価マトリックス
- ステークホルダー・マッピング/表現
- テキスト形式
意思決定
- 独裁的な意思決定
- 多基準意思決定分析
- 投票
コミュニケーションスキル
- コミ~ュニケーション・コンピテンシー
- フィードバック
- 非言語
- プレゼンテーション
人間関係とチームに関するスキル
- 積極的傾聴
- コミュニケーションスタイルの評価
- コンフリクトマネジメント
- 文化的な認識
- 意思決定
- 感情的知性
- ファシリテーション
- 影響力
- リーダーシップ
- 会議のマネジメント
- 動機づけ
- 交渉
- ネットワーキング
- ノミナル・グループ技法
- 観察と対話
- 政治的な認識
- チーム形成
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