マネジメントとは期待される既知の行動を通じて他者をある地点から別の地点へ到達するよう導くことです。リーダーシップとは他者をある地点から別の地点へと導くために議論や討議を通じて他者と共に物事を進めることと定義されています。
マネジメント | リーダーシップ |
職権を利用して提示する | 関係を利用してガイダンス、働きかけ、コラボレーションを行う |
維持する | 発展する |
管理する | 革新する |
システムと構造に重点をおく | 人との関係に重点をおく |
コントロールに依存する | 信頼を勝ち取る |
短期的な目標に重点をおく | 長期的なビジョンに重点をおく |
手段を期日を尋ねる | 内容と理由を尋ねる |
利益に重点をおく | 新しい可能性に重点をおく |
現状維持を承認する | 現状維持を疑問視する |
物事を正しく行う | 正しいことと行う |
定常業務の課題と解決に重点をおく | ビジョン、団結、モチベーション、インスピレーションに重点をおく |
簡単にまとめると、
マネジメントは「短期目標、構造、権威ベース」 、リーダーシップは「長期目標、自律、信頼ベース 」となります。